Crossfunktionale Innovation und Portfolio-Strategien.
Alles in einer Plattform
Für mehr Überblick, schnellere Entscheidungen und gezielte Entwicklung.
Warum Teams sich für CIN entscheiden
Skalieren ohne Kopfschmerzen
Erhöhen Sie Ihre Wirkung, nicht Ihre Verwaltungskosten. Passen Sie Arbeitsabläufe an, während Sie sich weiterentwickeln.
Relevantes hervorheben
Führen Sie alle Initiativen in einer klaren Ansicht zusammen, verbinden Sie Interessen, Trends und Massnahmen in Ihrer Organisation.
Bewerten mit Vertrauen
Standardisieren Sie, wie Initiativen bewertet werden, um Ressourcen auf das zu fokussieren, was wirklich zählt.
Schneller entscheiden, smarter handeln
Kein Rätselraten mehr. Nur Ergebnisse. Manuelle Berichte durch automatisierte Dashboards ersetzen.
"Wir wollten sicherstellen, dass unsere Ressourcen in ICT und Innovation unsere strategischen Ziele vorantreiben. Die CIN-Plattform hilft uns, Trends und Projektideen zu erfassen und zu bewerten, ihre Auswirkungen einzuschätzen und sie zu priorisieren."
Mehr als nur Werkzeuge.
Ein System für den Erfolg.
“Endlich eine Plattform, die sich Ihren Bedürfnissen anpasst, und nicht umgekehrt.”
Für Führungskräfte.
Erkennen Sie Risiken, bevor sie zu Krisen werden, und Chancen, bevor sie zu Trends werden.
Für Teamleiter
Verwandeln Sie Team-Chaos in koordinierte Massnahmen und bleiben Sie in sich wandelnden Märkten agil.
Für Manager
Steuern Sie Projekt- und Produktportfolios mit Klarheit und Fokus – für Effizienz statt Reibung.
Für Innovatoren
Setzen Sie mutige Ideen um, indem Sie Wissen, Menschen und reale Bedürfnisse vernetzen.
Für Veränderer
Veränderung mit Zuversicht vorantreiben, Initiativen ausrichten, zum Handeln inspirieren und Wirkung skalieren.
Für Strategen
Verwandeln Sie Komplexität in Klarheit, priorisieren Sie das Wesentliche und lenken Sie Innovationen zu Ergebnissen.
Unsere Plattform erfüllt höchste Sicherheitsstandards.
Hören Sie auf zu reagieren.
Fangen Sie an, den Markt anzuführen.
Wie IPG die Trendanalyse zum Erfolgsfaktor im Wettbewerb
machte
“Wie kann man Geschäftslogik zukunftssicher machen und der Konkurrenz einen Schritt voraus sein?”
IPG musste:
Risiken und Chancen bereichsübergreifend einheitlich betrachten.
Eine Brücke zwischen Rohdaten und umsetzbarer Strategie schaffen.
Silos zwischen Strategie, Innovation und Umsetzung aufbrechen.
Eine Plattform, um Erkenntnisse und Strategie zu verbinden.
Trendradar: Trends und Projektideen in Echtzeit bewertet.
Human Edge: Zusammenarbeit in Echtzeit zur Diskussion von Auswirkungen und zur Verfolgung von Trends.
Matrix-Karte: Bewertete Trends wurden den Wachstumssäulen von IPG zugeordnet.
Schnellere Priorisierung
von Trends mit hohem Potenzial, die an die Spitze gelangten.
$ an freigesetzten Chancen
dank unternehmensweitem Wissen.
Weniger Abstimmungskonflikte
Abteilungen hörten auf zu diskutieren und begannen, gemeinsam Lösungen zu entwickeln.